关于Blogger的发布方式

关于Blogger的发布方式，这几天尝试了几种方法：
一是直接登录到Blogger上来写，可能是由于Google的服务器都架在国外吧，登录的速度不是很快。以前据说是由于XXX的原因，只能发布Blog，想看自己的Blog还看不了，不过最近没有这个问题了。直接在Blogger写的话有个好处，就是兼容性最好——屁话，一篇Blog写完下来，标题、标签、日期之类的很齐全，不用再进行什么修改。而且可以插入图片、链接。但是奇怪的是好像在格式里面居然不支持“首行缩进”，天，这可是最基本的格式之一，上小学的时候语文老师可以反复教过的啊。
二是使用了一个离线Blog书写软件“Zoundry Blog Writer”。这种软件类似于以前的电子邮件客户端软件比如Foxmail、Outlook之类的，使用非常方便，原本就打算用这个软件来往Blogger发布撩，但是发布了几篇以后，再通过自己的博客地址查看，发现通过这个软件写出来的文章分段分得非常不爽，段落之间空出两行，文章排得很不美观，如果这个问题无法解决的话准备弃之不用。
三是通过Google的Docs先编辑好文章，然后再向Blogger发布。这个方法还是在Google的Group里面学来滴。但是通过这个方法发布出来的Blog的话又不能给文章打个各种“标签”……
唉，看来老老实实登录到Blogger来写Blog才是王道。

一生受用的五句话

第一句话：优秀是一种习惯。
这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的。是家庭和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累的习惯。从现在起我们就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。
要学会“装”，要持续地、不间断地“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了。
第二句话：生命是一种过程。
事情的结果尽管重要，但是做事情的过程可能更加重要。因为结果好了我们会更加快乐，但是过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命就没有意义。世界上很少有永恒。
生命本身是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。
第三句话：；两点之间最短的距离并不一定是直线。
在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。
如果你在考数学题，一定要答两点之间直线段最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所以人都不走，你最好别走，因为有陷阱。直线性思维在很多地方要碰壁，这是中国特色的中国处世智慧。
第四句话：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不就是从山顶滑到山下吗？于是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，结果我从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟头。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期，我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现我会滑雪了，就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停，一转身就能停下来。只要你能停下来，你就不会撞上树、撞上石头、撞上人，你就不会被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前进。
第五句话：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。
当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只是吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那只是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多。当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。
缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。如果我们每天早上醒过来，感到自己缺点儿什么，感到自己还需要更加完美，感到自己还有追求，那是一件多么值得高兴的事情！

尝试着从Google的docs向Bloger发布日志。

9 平米的豪宅

这个小房子叫梦之家，坐落在 Sebastopol 郊外。梦之家是艺术家 Jay Shafer 的手工作品。除了厨房是不锈钢的外，室内都是木结构，用定制的家具来装修。
在他的小床上透过教堂般的小窗可以看到加利福尼亚的美丽天空。在洁净的办公空间里，便携计算机紧挨着书架。这个小房子充满特色，特别是在古典门廊前面，竟然有一棵郁郁葱葱的苹果树。
在这个时代大被作为一个修饰词。豪宅，大院，城堡版的建筑是地产广告的最爱，但是 shafer 的梦之家似乎是一个反喻。他的整个房子包括谁觉的顶楼，面积共计只有96平方英尺(也就是9平米)，还带有一个迷你卫生间。Jay Shafer 梦之家的生活方式是精致细微的，他用这个小房子向我们展现出来。
我们需要多大的房子？问题不在这里，而是我们买不起房子，即使9平米。赠诗一首，送给全国还没有当上房奴和已经当上房奴的人们——
昨日入城市，归来泪满巾。
遍身罗绮者，不是养蚕人。

转自：http://jandan.net/2007/04/28/how-to-live-comfortably-in-96-sq-ft-of-space.html

格式不对头

前几篇文章是用一个离线Blog软件写好后再传上来滴，写的时候是挺方便的，但是今天上来看了一下，分段分得不好，每一段之间隔了N行，看上去感觉怪怪滴！ -_-|
NND，有没有比较好的解决方法捏？

股市疯了

本人不炒股已经有好几年，所以N久都没有进到股市——证券交易所的营业厅。虽然这一年来股市火得不得了，但没有资本，所以就没有参与进来。
前两天羊叫我去帮他开一个证券账户，MD连这种人都要炒股了。趁着上午出去办事，顺路来到教育路营业厅，一进门看到两列大概有三、四十人左右的队伍，一开始没在意，这年头除了在超市交银，本人极少参与排队的事情。先看了看开户流程，然后来到开户的窗口——晕，原来那两列三、四十人是在排队开户滴！没办法，老老实实地站在队伍的最后开始排队吧。排了两分钟，发现这队伍前进的效率很低，看样子排到下午收市也不能将一个开户办下来，得想些别的法子！
不是有一、两个同学在证券公司工作嘛？先打一个电话过去问问。电话通了，人调到一个县城的营业部去了，叫我直接过他原来的那个营业部找他的同事曾直接办理。
来到友爱路的营业部业务大厅，再晕，人数不比教育路的人少。没办法，先找开户申请表来填吧，好在这里领表不用排队。拿到表一看，天！总共要填写五、六份资料，而且里面填写的内容都是大同小异的，无非就是姓名、联系电话、身份证号码之类的，填了大概半个小时才填写完。
因为看到有这么多的人排队开户，曾在柜台里面一直在忙，犹豫了一会，到底要不要打扰她。再打了一个电话问同学，他说：这段时间天天都是这么多人，今天不办明天还是这样子。好吧，看准一个机会，喊了曾的名字，她过来拿了我的资料，叫我直接进到柜台里面办理。呵，进去的时候还真有点不好意思，因为里面的五、六个工作人员一直在忙，就我一人立在哪，感觉真奇怪。看着曾熟练地输入我之前的各种信息，开了上海、深圳的股票账户，又开了资金账户，又把股票账户和资金账户相关联，输入了几个密码，打印了股票账户，前前后后十几分钟才办好。没想到开一个户也挺复杂滴。呵，就这样开了一个股市账户，虽然不是我滴。
这段时间时不时考虑一下有关目前股市的问题，觉得现在大盘已经走的了一个比较高风险的区域，从目前开户的情况来看，估计已经完全是散户行情了。

只字片语

永远，是我所听过最让人伤心的字眼。

只字片语

宽恕，就是对自己的仁慈。

发布测试

总觉得直接在Blogger上写博总有不方便的地方，于是找来这么一个博客发布软件，先测试一下先！

如果好用的话以后就用这个来写博撩！

原来写Blog也是有好处滴！

原来断断续续地写过几篇自己的Blog日记，觉得没什么意思，以为做为个人的日记的话，本没有什么太大的必要非得放到网上去，别人也不见得非得对你的生活锁事感兴趣。
前阵子用Google Reader订阅了十几个别人的Blog，看了一个多月，原来才明白Blog的主要精神就是“分享”。不单是你的生活锁事，你每天阅读了什么、发现了什么好的网站、Internet上最近又有什么新的技术等等的等等原来都是可以通过Blog与大家分享出来滴——哦，怪不得有这么多人喜欢写也喜欢看别人的Blog！
今天在myurlworld.com上申请了一个账号，今后有什么好的网址我也分享出去，体验一把Web2.0！但是现在的这种网络收藏夹太多了，真的不知道在哪个网站申请好。这个网站主要是分享网址的，像另一个有好几个大人物的tagriver.com主要是分享文章的，像我这种没什么原创的家伙还是分享网址的好。

何写出好的标题

何写出好的标题
from 前~博客 by 前博客er

就像我昨天在 5分钟，流量加倍！中提到的，一个好的文章标题对于吸引读者有着巨大的作用，那么如何写一个新颖有创意的标题呢？希望以下这些建议对你有帮助。

1.超级直接的标题
直接的标题要直接点名文章内容的中心，一点都不遮盖，比如《免费流量统计工具》。
2.间接的标题
间接的标题就要要一个小圈子，它在题目中不说清楚文章到底要讲什么，而是说一些貌似不相干的话，可以吊起读者的兴趣，有时也让读者直接走开。比如《下一个“小王越”你还拿得到吗？》
3.数字式的标题
5个什么什么，3个什么什么，100个什么什么，这种标题也很容易吸引大家的注意。比如《六个窍门：分析网站流量统计》
4.“如何”式标题
一般建议类文章用这样的标题，比如《如何增加博客的流量》
5.提问式标题
提一个小问题，如果读者恰好也想知道这个问题的答案的话，他们就会点进来看，比如《Rss全文与摘要，哪个更适合你》、《博客能赚多少钱》
6.命令式的标题
这种标题读起来非常的有力，有时候能起到意想不到的效果，尤其是否定式的。比如《不要急于公布你的博客 》。

十大经典管理学定律

1、彼得原理
　　每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。
　　将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2、酒与污水定律
　　酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。
　　如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律
　　水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
4、马太效应
　　《新约•马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
　　对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
5、零和游戏原理
　　零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
6、华盛顿合作规律
　　华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。
7、手表定理
　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
8、不值得定律
　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。
　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
9、蘑菇管理
　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
　　所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
10、奥卡姆剃刀定律
　　12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。
　　这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。