2008年3月30日星期日

只字片语

解释永远是多余的。因为懂你的人不需要它,不懂你的人更不需要它。
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2008年3月30日 星期天 晴

2008年3月22日星期六

广东一夜

计划了两个月的广东出差终于在2008年3月12日成行了。

11号晚上11点半钟,我们才从泉水赶了1个多小时的路到大拗和G会合,然后坐他的十年老雅阁上合山高速,开始了这一趟广东之旅。从这边到广州单程600多Km,我真是佩服G的精神,居然开了一整个晚上的夜车。虽然我也几乎跟他聊了一路的天,避免他犯困,但是到了凌晨4点多钟的时候我仍然顶不住睡了一个小时。5点多钟的时候,我们停在一个加油站加了油,我下去上了一个WC,我的脚第一次站在了广州--这个国际大都市的土地上,感觉这片土地跟广西的土地一样--硬。^O^

趁加油的的功夫,我在加油站的超市买了一份地图,NND,果然是大都市,连一份地图的价格都很国际化,15块大洋。不过考虑到地图可以做为我到广州一游的纪念品,贵就贵点了。事后证明,这份地图既是必不可少的,也是可有可无的。出了城外的高速公路,我们又进到了广州城内的"快速"路。不过进到快速路后,我们马上就晕了。天哪,一条路上有N条高架线路的入口,一不小心转到哪一条高架线后转了两个弯我们就不知道天南地北了。看地图?在立交桥上的地理位置与地图上的位置可能相差不到10米,但这是一个3D的交通网,我数过最多有四层的高架线路,你怎知道你处在哪一条上?我们在这一条与那一条高架线上转了十几分钟,就是转不到最接近平地的那一条,汗。问人吧!好不容易问了三、四位好心的路人,我们把实际位置与地图位置统一到一起,回到了地面上。六点半,累得不行的G和我们终于找到一家宾馆住了下来。一进到房间,我的第一个反应是,油漆味很大,这是一家新的宾馆。G说了一句:很重的甲醛味。看来还是G的话够专业。

9点半,还在睡梦中的我被M摇醒了,NND这家伙昨晚坐在车后排几乎是睡着从广西来到广东的,精神很好。困也没办法啊,我们这次是来出差而不是来玩的,所以白天我打足了精神,跟M跑了两个装饰建材市场,发样品收集名片,总算是有了一些收获。

也趁着白天坐出租车在各个高架线上跑来跑去的机会,我有机会近距离地看看这个城市。说实在的,这个城市仅从外面上看并没有想像中的那么繁华,也许是土地成本很高,所以在很多现代化的摩天大楼之间也穿插着不少感觉是上世纪九○年代初的旧房子。也许是太多的车来车往,城市里灰尘很大,只要是三、四年以上的建筑物外墙上都是灰蒙蒙的,感觉很旧。倒是偶尔的一、两个阳台上插着的随风轻轻转动的风车,让人倍感亲切。

如果一个城市的老外不够多的话,那这个城市就算不上是国际化的大都市,虽然我们可以骄傲地说在西大里面你也可以随时看到不少的老外,但那性质是相当滴8同。在我们逛的南江路附近我就看到了不少的老外,欧洲、阿拉伯、非洲的都见着了,看来到广州这边的外贸应该挺发达的。

晚上G有一个商务会谈,我们不方便一起去。M就带我去到天河城,说是准备跟他的朋友一起吃晚饭,聊聊天。从我们住的沙河到天河城,坐地铁十几分钟就到了。上一次坐地铁是在1990年的北京,晕,18年前了。不过现在坐地铁比那时的感觉要好很多。一是人没那么多,二是现在地铁的噪音比以前小了很多。如果心情好,坐地铁可以成为小小的享受了。其实所谓市中心的天河城也没有什么特别的,跟南宁的百盛一带差不多,囊中羞涩,所以并没有认真逛一逛的欲望。倒是在广州的街头看到不少高档车车,看来经济发达的地区还真是不一样。

看着M老是在打电话约人,心里略有不平衡,我在手机里面找了很久,终于想起原来我还有一位大学同学Y就在广州工作。一个电话打过去,那边来了一句标准的广东话:你好,请问哪位。我报了我的名字,那边一阵惊喜,我说我在广州出差,Y问我吃了晚饭没有,我说没有,Y说那一起吃晚饭吧。OK,约了地方后,又是一轮地下铁and出租车,在高架上我又晕了一回。

在大学同学里面,我跟Y还算是经常见得到的,基本上每次同学聚会我们都有到。Y还是没有变,独立的性格使她现在还是独身。我问她怎么不找一个LG,她说一个人习惯了。接下来的话题就是各自的工作啊、生活啊……十点半,我搭地铁返回酒店。没想到转车的时候搭错了车,浪费了半个小时,烦。

13号一早,手机的闹钟还没有响我就醒了,耶?前一天睡得这么少,怎么那天就醒得这么早捏?各自洗漱完毕后,我们就准备离开广州了。开车之前,M特意问了他的朋友该怎么走,还画了地图出来。我也仔细地看了看地图,嗯,线路不复杂捏,不就是走北环快速路然后一直朝西开,几十公里的路就到这次出差的第二站佛山了嘛。信心满满的我们雄赳赳气昂昂地就开车上路了。出了酒店右转,上第一个高架,一切都在掌握之中……到高速入口了,方向不对啊,广佛高速的入口怎么是朝东的方向啊?天哪……

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2008年3月22日 星期六 雨

2008年3月10日星期一

所言极是

君子一言,胜读十年书。

天中午和L从公司回家的一路上,聊了很多与公司有关的事情。你不得不佩服老江湖们,一些事情他们考虑得更深入、全面,原来一些想不通的事情被他们点了一下,你会觉得豁然开朗,不由得你不发出一声:“哦,原来是这样!”的感叹。

两天开完股东会后,M跟我说:好像W和Z是站在同一条线上的。我问:为什么这么说。M说:开会的时候,L指出了公司内部管理方面现存的一些问题,还没有说得几句,W就跳出来帮Z说话了,好像比Z还急的样子。我和M分析过好几次,作为公司的大股东,W和S是绝对不会容忍Z如此的管理方式才对啊,但无论是原料采购和这次股东会上的情况上看,无疑地,W and Z是站在同一条线上的!

把这些想法跟L提出来了,L只淡淡地说了一声:有的时候这是需要才这么做的。

需要?哪方面的需要?

L说:其实W的最终目的是要把他和Z挤走,但是这种见不得人的想法是不能够说出来的,那么只能够通过通过其他的途径表现出来。比如让L觉得工作难做,或者是让大家暂看不到收益而主动提出退出。在另外几个股东里面,W和S怕的不是Z而是L,所以W要拉拢的是Z。另一方面,Z想要在企业继续胡作非为并保住Y的采购位置,也得抱住W的大腿,所以才会出现Z和W站在同一条线上的情况的。

原来是这样!

如果是这样的话,很多其他的困惑也就解开了。为什么原来说好让N到财务当出纳,后来又被取消了。为什么年前同意让我做销售,过完年回来又暂停了。原来就是W怕我们控制公司的财务或者是销售。如此一来,他们只会安排我做一些不痛不痒的工作,然后给我以极低的待遇,最好是能够逼走我,这样在公司里W和Z又少了一个眼中钉肉中刺。cao

怪不得L说了好几次:我理他这么多做什么,如果他们觉得不好听,大不了下一次我少说几句,反正我又不主管这个公司,他们做好了我也有收益。

所言极是也。
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2008年3月10日 星期一 多云

2008年3月3日星期一

以体察人才为第一

曾国藩在传向弟弟曾国华传带兵之法时说,“带勇之法,兄这两年来的体会是,以体察人才为第一,整顿营规,讲求战守尚在其次。制胜之道,有的人归结在使用坚船利炮,其实,在人而不在器。故你最要紧的,不是多添刀炮马匹,而在于慎选哨官哨长。”

“选择哨官哨长,主要在实心办事,有忠义血性;其次在能吃苦,号令严明,有智谋。此中尤以实心办事最为重要。实心,就是真心实肠,朴实稳当,这是第一义。……”

“衡人亦不可眼界过高。人才靠奖励而出。大凡中等之才,奖率鼓励,便可成大器;若一味贬斥不用,则慢慢地就会坠为朽庸。”曾还告诫曾国华说,对待部属有两句话应切记:“扬善于公庭,规过于私室。”

以上曾国藩的话,引自唐浩明所著的《曾国藩》,并不清楚在曾自己的著作中是否有类似的话,但不管怎样意思应该是很近的。

关于人,有另外一句话,是冯仑说的,他说(大意),很多企业家都说缺人,却没见他们找猎头公司,没见他们不停地见人找人。他说自己不停地通过猎头公司找人。

——转自“方军商业日记”2008年3月3日